Un’azienda sanitaria, per ottenere una giusta efficienza operativa, ha bisogno di acquisire, gestire e utilizzare i propri dati al meglio. Spesso, questo processo va incontro alle resistenze dei pazienti, ma è possibile ottenere risultati ragguardevoli grazie a un cruscotto direzionale. Vediamo come, analizzando il case study dell’ASST del Garda Riuscire ad analizzare grandi quantità …
La sistematizzazione dei dati è fondamentale all’interno delle strutture sanitarie
Raccogliere, analizzare, interpretare e trasformare i dati per una Sanità migliore
Raccogliere, analizzare, interpretare e trasformare i dati per estrarne valore allo scopo di migliorare le prestazioni delle strutture sanitarie e offrire una patient experience di elevata qualità. Questi i temi al centro dell’intervento del nostro Head of Product Management Lorenzo Della Sciucca alla Digital Executive Conference (Roma, 18 aprile 2023).
Comunità Energetiche Rinnovabili. Ne parla Sergio Olivero Politecnico Torino
Sapere è potere: il dato come strumento di governo in sanità.
Andrea Pontremoli, Amministratore Delegato Dallara: “L’intelligenza artificiale aiuta la sanità”.
Attività di Relationship Management e Public Affairs
Un’organizzazione non è mai un’isola. In un mondo complesso e in mutazione, il monitoraggio e la gestione dell’ambiente esterno sono una necessità per qualsiasi organizzazione che punti al successo. Già da tempo, le grandi multinazionali hanno investito nelle attività di public affairs per comprendere i principali cambiamenti sociali e politici e per allineare le loro …
Il 2023 di MAPS GROUP. Intervista al Presidente Marco Ciscato
Stakeholder Relationship Management: un’azienda non è solo relazioni commerciali.
* Lo Stakeholder Relationship Management è il processo di direzione con il quale una organizzazione complessa -se impegnata nello sviluppo di relazioni pull, interattive e simmetriche- si sforza di monitorare e governare le dinamiche dei propri sistemi di relazione con i pubblici influenti sul raggiungimento degli obiettivi perseguiti. Ogni organizzazione -per raggiungere gli obiettivi definiti …
Missione 2 del PNRR, “Energia rinnovabile, idrogeno, rete e mobilità sostenibile”
La componente 2 della Missione 2 del PNRR, “Energia rinnovabile, idrogeno, rete e mobilità sostenibile”, ha come scopo quello di contribuire al raggiungimento degli obiettivi strategici di decarbonizzazione attraverso cinque linee di investimenti. La prima di queste linee è finalizzata all’incremento della quota di energia prodotta da fonti rinnovabili, obiettivo quanto mai attuale stante la …